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経営コンサルタント吉見からのお知らせ

時間を有効に使うために

安易さや見落としが、あとで予想外の時間を取られることとなる

計画に適度の余裕は、結果として時間の節約につながる。
頼れる人には頼るが、頼ってはいけない人を頼ると最悪となる。
タイムリーな研修は、時間の節約となることが多い。
間違いの放置は、後日訂正のため二度手間、三度手間となる。
苛立つのは勝手だけと、苛立ったところで課題解決が早まることはない。
現実を受け入れないと、同じ問題を繰り返すし、非現実的な理想には近づくことはない。
計画が達成されないのは、組織能力と計画の不適合があるから。
期待過多は、多くの場合裏切られる。(期待通りにはならない)
完璧を求めて良い時もあるが、適度な許容範囲を持つことの方が実務的である。
機械は故障するし、ソフトウェアも障害が起きることがある。人はこれらに劣るかもしれないが、適応性があるので一時的なつなぎはできる。
振替って、年次計画の全てが上手くいったことはあるだろうか?
だから、やけは起こしてはいけない。
仕事にムダのない人は、大体が手際が良い。

[ 更新:2020-06-03 08:50:45 ]

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