部下のある人は自分の感情はコントロールしよう

[ 2017-03-29 08:42:55 ]
指示命令や評価基準がころころ変わり、一貫性のない上司の下では働きにくいもの
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何故日本の組織力が毀損したのか？

[ 2017-03-26 16:05:18 ]
3月23日の日本経済新聞の「やさしい経済学」一橋大学　森島基博教授執筆を参考にしました
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あなたの組織は大丈夫？

[ 2017-03-26 09:21:22 ]
3月23日の日本経済新聞の「やさしい経済学」一橋大学　森島基博教授から
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現状維持は努力の結果

[ 2017-03-24 08:44:12 ]
私たちの手に負えないことはあるけれど、試練に立ち向かって、新たなものを得ようとするから現状維持ができる
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自立前の人の特徴

[ 2017-03-24 08:28:44 ]
自立して、自力で生計を立てるというのは、かなり大変です
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スティーヴン・スピルバーグ監督の俳優を見抜く目

[ 2017-03-23 08:42:21 ]
スティーヴン・スピルバーグ監督作品の「ターミナル」をＤＶＤで観て感じたこと。
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新人の初期指導を重視していますか

[ 2017-03-22 11:02:59 ]
中途採用を含めて、新人の初期指導と一貫性は大事です
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まずは勢いのある会社にしよう！

[ 2017-03-22 10:47:00 ]
良い会社とは何か、有効な会議資料は何か…会議や議論をいつまでも続けないで、まず一日一歩ずつでも良い会社にしていくとが大事。
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大人になるとは自立すること

[ 2017-03-21 13:24:34 ]
社会人としての自立とは一人前の仕事ができること。役割を果たし、責任を全うすること。
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名前で呼びかける

[ 2017-03-21 09:04:06 ]
これが究極のマーケティング
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企業性格（企業風土）の調査は如何ですか？

[ 2017-03-20 08:48:34 ]
現在経営改善支援契約を頂いております会社の場合、決算期が到来するたび必ず「決算書分析報告書」の提供させて頂いております。
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本当に大切なものは目には見えない

[ 2017-03-20 08:27:10 ]
自分が見ただけ、自分が聞いただけでは組織の共有財産にならない。だから「見える化」する。
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社員教育は「わが社のマナー（当たり前）」の徹底から始まる

[ 2017-03-20 08:04:45 ]
生まれてから学校に入学するまでは家風で育ち、学校に行くと校風で育つ。会社に入ると社風で育つ。全て毎日接するものだから影響が大きい。
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大切なのは今と未来

[ 2017-03-19 16:44:08 ]
過去にこだわり過ぎないように
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ＩＴ化（アイティカ）は「あいていか＝愛の低下」になっていないか？

[ 2017-03-19 16:20:33 ]
ＩＴ化による効率主義に陥って、人の気持ちを読めなくなっていませんか。
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まず知ってもらう

[ 2017-03-19 16:05:29 ]
知らない店には行かない。知らないということは、選択肢にも入らないという事。
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生き残るために必要な要素

[ 2017-03-19 15:45:12 ]
今は大衆から分衆の時代になり、価値観がさらに多様化するという「個の時代」への流れにあるのだろうか。正直、読めなくなっています。
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頑張る

[ 2017-03-15 09:26:13 ]
仕事では、頑張るべき時はありますが、頑張り過ぎてはいけない時もあるし、頑張ってはいけない時もありますね
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当たり前のことを当たり前に

[ 2017-03-13 16:20:45 ]
「当たり前のことを当たり前にしよう」とはよく使われますが、その「当たり前」に内容の理解は共通されていますか？
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営業とは？

[ 2017-03-12 16:28:08 ]
あなたの会社の営業力は？
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伸びる人

[ 2017-03-12 16:14:03 ]
自分も頑張るが、人からの助けも生かす人が一層強くなって行く
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本当にやってる？

[ 2017-03-12 15:54:32 ]
やってる、やってるというけれど、やってるつもりでは・・・
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自分の努力と根性に点数をつけると？

[ 2017-03-09 15:55:19 ]
努力と根性、そして忍耐という言葉は、私の若い頃と比べて見聞きしなくなりました
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事業が上手くいかない人の口癖

[ 2017-03-07 13:33:14 ]
赤字が続き、経営支援をしても中々良くならない人の口癖を拾ってみました
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旧世代と次世代の違い

[ 2017-03-07 13:04:37 ]
旧世代と次世代ではこれくらい感覚が違ってきているのではないですか（私は悲しいかな旧世代です・・・）
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経営ゼミで触れたこと（その６）

[ 2017-03-03 08:11:37 ]
婚礼サービス業の「八芳園」の井上常務の次の言葉が印象に残ります。
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経営ゼミで触れたこと（その５）

[ 2017-03-02 08:42:31 ]
あなたは、今持っている社内の資源（人・モノ・金）を徹底的に活用してますか？
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経営ゼミで触れたこと（その４）

[ 2017-03-01 13:51:40 ]
自社の商圏内の実力は何番目？
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