毎年、利益資金計画を立てましょう！

[ 2019-04-28 09:21:40 ]
決算期が到来前に必ず利益資金計画を立てましょう。社員への経営計画と経営方針の発表会もやりましょう。
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顧客の視線

[ 2019-04-25 09:12:54 ]
『サービス精神』と『サービスの実行』
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これから求められる人材

[ 2019-04-25 09:03:16 ]
遠慮なく自分を伸ばそう！
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少し視点を変えて見る

[ 2019-04-22 08:39:56 ]
競争相手と言うと同業他社を思い浮かべるけど、実際に買うのはお客様！
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お客様の行動や心理を考えよう

[ 2019-04-21 09:35:57 ]
マーケットインのスタンスでお客様を考えませんか。
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QC活動

[ 2019-04-15 15:27:23 ]
今私のお客様でQC活動をしているところはなくなりました。残念です。
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中小企業はトップと管理者個々人の能力次第

[ 2019-04-15 08:19:55 ]
個々人の能力を高めるための日々の努力が土台となって、競争力が磨かれます。
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会計数字の読み方

[ 2019-04-15 08:06:07 ]
ワンポイント･･･取扱商品(製品)やサービスの売れ行き（環境適応性）を見よう！
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4月の折り返しを前に

[ 2019-04-14 15:09:28 ]
経営者に大切なものは、今の環境を乗り切ると言う強い意志・心・マインドと明るく元気な営業力！
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情熱とマネジメント能力

[ 2019-04-13 10:01:26 ]
「ほとばしる情熱が自分の潜在能力にスイッチを入れ、発揮能力を高め続ける。
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期待に応える

[ 2019-04-13 09:02:14 ]
今朝は朝焼けがきれいな苫小牧でした。
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職場には感情がある

[ 2019-04-08 15:53:40 ]
日本経済新聞のコラム春秋（2009.10．18掲載）を参考に
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できる、できる。やれる、やる！

[ 2019-04-08 15:43:23 ]
「できる。できる」と言い続けていれば、初めは言葉だけの強がりだったものが、習慣化して実力となり、実際にできたという結果なってしまうことがあるんです。
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中小企業である私たちがすること

[ 2019-04-08 15:22:14 ]
中小企業や零細事業所は、合計すると全国で400万以上もあるといいます。
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故船井幸雄さんの教え

[ 2019-04-08 15:01:58 ]
逆境の時は奇をてらわない。素朴に、実直に、お客様の満足するもの、癒しのあるものを求める。ハードよりもソフト、お金よりも知恵で質（経営の質・管理の質・働きの質）を追うこと。
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チャンスをつかむ人、チャンスを逃す人

[ 2019-04-08 14:23:24 ]
振り返ると、私はチャンスをつかむのが下手だったようにおもいます。
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赤字の原因

[ 2019-04-08 14:02:35 ]
赤字の原因を探ると、多くが「やるべきことをやらず、やってはいけないことをやってきた結果」ではないですか。
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