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		<title>創造経営コンサルタント吉見　ワンポイントアドバイス</title>
		<description>創造経営コンサルタント吉見　ワンポイントアドバイスのページです。</description>
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	<item rdf:about="point_1325634389.html">
		<title>中小企業のマネジメント：過去3年を振り返る</title>
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		<description>過去のことを分析し、現在起きていることを解読することによって、自分の将来の構想がより具体的にイメージできます。未来に向けた実現可能なシナリオを、自分自身で書いていきましょう。</description>
		<dc:date>2012-01-04 08:46:29</dc:date>
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		<title>人の土台をつくるのは家庭</title>
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		<description>誰であっても、「人の土台をつくるのは家庭」と思うこの頃です。大人になり、知識が増え、理屈を振りかざしても、生活習慣は簡単には変わらないでしょう。</description>
		<dc:date>2011-12-04 11:12:53</dc:date>
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		<title>荻生徂徠の「人を育てる要諦」</title>
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		<description>自分のことを振り返ると、人は長所と短所の調和したものと見ると良さそうです。荻生徂徠の「人を育てる要諦」を教えられ、確かにそうだと思います。</description>
		<dc:date>2011-12-04 11:10:57</dc:date>
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		<title>会社が悪くなるとき</title>
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		<description>上場会社でも創業家の私物化問題や、放漫経営かどうかは分かりませんが、粉飾決算による問題が大きなニュースとなりました。私の関わったところでも、売上を伸ばし黒字が続きながらも、契約終了後何年かで赤字転落するケースがあります。</description>
		<dc:date>2011-12-04 11:09:23</dc:date>
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		<title>技術を考える</title>
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		<description>一般的な工業技術は、乱暴な見方によっては没個性的であり、誰でも決められた手順を踏んで反復練習していけば、必ず一定水準に到達できるという性質があります。</description>
		<dc:date>2011-12-04 11:07:57</dc:date>
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		<title>基準行動：始末</title>
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		<description>Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａを回すには、まず始末（始め方と終わり方）！</description>
		<dc:date>2011-11-21 13:47:38</dc:date>
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		<title>人間関係は相互依存関係</title>
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		<description>仕事も人生も大切なことは、「こうありたい10年後、20年後のために、今これをやる！」ということに尽きます。</description>
		<dc:date>2011-11-12 16:30:35</dc:date>
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		<title>ＴＯＣ（Theory of Constraints＝制約理論）によるモノ作り改革</title>
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		<description>【日経ビジネス2011.9019ｐ96～　オムロン大連副総経理　北林篤氏の記事から抜粋】</description>
		<dc:date>2011-11-12 16:29:29</dc:date>
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		<title>仕事の指示命令</title>
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		<description>私達の仕事の目的は、お金を払って利用して下さるお客様に、毎回喜んでいただくことです。これを顧客満足と言います。</description>
		<dc:date>2011-11-12 16:26:01</dc:date>
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		<title>部下の適性を見る</title>
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		<description>植物の例えですが、上司が部下に水をやり過ぎると、部下は根腐れを起こします。逆に水が足りないと、部下の土壌は乾き、枯れてしまします。</description>
		<dc:date>2011-11-12 16:24:36</dc:date>
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